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第十二章科技之光(1 / 1)

SpacX太空探索技术公司,是一家由PayPal早期投资人埃隆·马斯克(EloMuk)年月建立的美国太空运输公司。它开发了可部分重复使用的猎鹰号和猎鹰号运载火箭。SpacX同时开发rago系列的航天器以通过猎鹰号发射到轨道。SpacX主要设计、测试和制造内部的部件,如Mrlirl和raco火箭发动机。

马斯克建立SpacX的目标是实现大规模的载人航天运输,而火箭回收是实现这一目标的关键技术。火箭的制造与发射成本高昂,每次需要上亿乃至数亿美元,其中火箭制造成本占到发射成本的大头,而燃料费用只需要数十万美元。这意味着如果能够回收火箭并重复发射,将大幅度降低发射火箭的成本。

年SpacX获得ASA正式合同。年月,SpacX龙飞船将货物送到国际空间站,开启私营航天的新时代。目前,SpacX已经可以控制火箭一级返回地面或者海上移动回收平台,整流罩也可以通过海上移动回收平台回收。原来的总部位于加利福尼亚州的ElSguo,后来迁至同州的霍桑。

年4月日时分左右,载有4名宇航员的SpacX“龙”飞船在肯尼迪航天中心发射升空,飞船将飞往国际空间站。月日,SpacX星舰原型机在试飞测试中成功着陆;月日,SpacX发射首枚全新猎鹰火箭;月日,SpacX第二次“拼车发射”成功。米国东部时间月日,SpacX载人龙飞船将4名宇航员送往国际空间站,执行r-(非实验性载人)任务。

SpacX公司正在努力开发能让人类踏上火星的星际飞船,对许多人来说,这可能听起来像是科幻小说情节,但SpacX的员工每天都在努力让这些成为现实。马斯克的目标是让星际飞船完全可重复使用,与商用飞机类似,两次飞行之间的周转时间很短,唯一的主要成本是燃料。

众所周知,目前的运载火箭都是一次性使用的,长久以来航天发射成本居高不下,发送质量kg物质上天的成本约为~万美元,大大影响了人类开发太空的规模和效益。

由SpacX开创的一级火箭回收复用模式,短短几年工夫彻底改写全球航天发射领域市场格局,发展趋势。而其他发射商:不管是国家队还是老牌劲旅,至少需要耗费~年才能初步掌握回收复用火箭技术。

人类掌握回收复用火箭技术后,在地球编织点对点的全球一小时交通网、在地月之间构建繁忙的载人月球航班、在地火之间打造定期的火星运输线……这一切不再是白日梦,不再是马斯克一个人梦想,而是人类跨出母星摇篮、构建跨星球文明、开启大航天时代的现实。

早年间杨君尧得知马斯克干的这一系列事儿后,死缠烂打的让杨欣芳帮着买入Spac的股份,最后杨欣芳在听完杨君尧的解释后也愿意支持自己的宝贝儿子。

杨君尧持有SpacX公司%的股份,是SpacX的第二大股东。

说来可笑,在杨君尧小学时期的一次班会上,班主任问大家以后都像成为什么样的人。十个孩子里九个都说想当科学家,那是一个崇尚科学的时代!

可轮到杨君尧的时候,杨君尧却鼓着一张严肃到可爱的小脸说道,:“我要当大老板,我要成为中国的经济栋梁!”

这听起来不像是这个年纪的孩子能说出的话语,却就这么堂而皇之的从杨君尧口中说了出来。因为杨君尧在自家的那种家庭环境中成长,他能极为深刻的认识到,钱乃一切之根本。不管你想对社会做出什么贡献,甚至说对人类做出什么贡献。你都需要钱来支撑你的行动。

长大后,那些孩子早已忘记了当年的豪言壮语,一个个都被社会打磨平了棱角,一心只想着搞钱,可他们却没有想过有钱了之后究竟要做什么。也许大部分人有钱了之后只会顾着自己的一己私欲,甚至为了自己的利益阻挠社会发展。

杨君尧却从未忘记过自己的初心,从小他便立志于改变世界,长大了依然如此。说到底这还得归功于自己的成长环境以及家庭背景。所以杨君尧时常庆幸真是投了个好胎,让他充满底气,走过二十年的光阴,归来仍是那个满怀抱负的少年!

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