而且杜克比华纳的两位高管更清楚，事情其实比他们想象的还要混乱和严重。
现在的中国电影市场一片欣欣向荣之态，每年都在创造有史以来的最好总票房成绩，但中国电影市场的繁茂表面之下，实则乱流汹涌，只要关心这个产业的人，基本都听闻过偷票房、买票房等词汇。
曾经作为这个行业中的一员，杜克对此做过一些了解，有些事情确实让人触目惊心。
要说偷票房和买票房的细节，必须先了解对岸电影的发行体系和分账体系，市场上的玩家大体可以分为三方——出品方、发行方和院线。
这不难理解，出品方生产电影；发行方负责做拷贝、排档期、和院线谈判签合同等发行工作；影院主要从事电影的放映。
那这三方是如何对票房收入分账的呢？
如果买了一张80元的电影票，这80元一般是这么分配的，百分之五作为电影事业发展专项基金，百分之三点三作为税。
除去这些，剩下来的73.36元，则由片方与院线按照43：57的比例分账。也就是说一张80元的电影票，出品方+发行方可以拿31.54元，院线可以拿41.82元。
当然，这只是一个笼统的基础体系，并不是每一部电影都会完全遵循。
由此可见，一部电影的票房，除去必须上交给国家的部分，剩下来的就是片方和院线分账。虽然有约定好的分账比例，但逃不过一个利字，有时院线为了更多的获利，便有了偷票房之举。
这也是偷票房产生的原因之一。
比如一部10亿票房的电影，出品方+发行方应得的分账是近4亿元，这时候如果影院通过一系列手段，将实际票房降低到8亿，那这被雪藏的部分，就由影院独享，而无须和片方分账了。
这意味着，电影片方可能损失了应有的利益，用简单的一句话来阐述偷票房——影院用非正常手段，偷取了片方应得的分账。
为了达到自己的目的，影院可以用上多种手段。
比如手写票、无票入场、废票入场，就是影院雪藏票房的诸多手段中，最初级的几种。
当然不排除影院的出票系统发生bug，无法正常出票，所以临时采用手写票。但这种情况发生的几率微乎其微，如果某影院大量出现手写票和无票入场的情况，便基本可以断定偷票房无疑。
遭遇了手写票时，可以要求影院必须出机打票，但是不是这样，就避免了偷票房的行为了呢？当然不是。
像手写票之类的，都是偷票房手段中最初级的一种，现在发行方多采取监察手段，手写票这种手段容易被发现，更高级一些的手段流行开来——结构票。
什么是结构票呢？
举个例子，发行方一般会和院线约定一部电影的最低票价，比如a电影的约定最低票价是30元。实际情况中，肯定不会按最低价卖，而是按照市场行情定价。
假设一部电影，影院根据实际情况把票价定在70元，如果观众买了一张70元的电影票，那么这70元都是要与片方分账的，影院便无利可偷。
于是影院想出了这么一个方法：捆绑套餐。
影院另卖一个80元套餐：电影票+爆米花+饮料，80元中的30元，被算作电影票房——30元是最低票价——省下来的50元，全部算作爆米花和饮料的收入。
这样对影院有什么好处？爆米花和饮料的收入，是不需要和片方分账的，统统归入院线的口袋。
为了获利，商人的智慧是无穷尽的，还有一种比捆绑套餐更高级的偷票房手段正在流行，那就是影院采取记账、报账双系统。
影院的报账系统与票房监控系统联网，影院和片方获知的电影票房都是从这套系统中来，而另一套票房系统则是影院私自设置的记账系统，同样可以出机打影票，但票房却被影院自己私吞了。
众所周知，偷票房的不只是影院，很多时候片方同样会加入到其中，资本天生逐利，加上对岸不是很完善的监管措施，各种各样为了利益而出现的票房手段可谓层出不穷。
比如最典型的挪票房。(未完待续。)
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