“挺好管的，比台湾来的好管！”王副总道。
杨东升点点头，向四周看了看。
这处厂区包括食堂、宿舍、材料研究中心、透平事业部、电气事业部等多个子公司和部门，占地面积超过五平方公里。
由于占地面积大，厂区里面有固定线路的电瓶观光车，如果觉得不方便，还可以骑公用自行车。
杨东升走到一排停放整齐的自行车前，冲众人道，“我们一起转转！”
王副总见状也跟着牵了一辆自行车。
九十年代他们刚过来的时候，这里还是一片荒地，现在已经是厂房林立。
随着沪上房价进一步上涨，很多附加值较低的产业已经不适合继续待在沪上了。
早几年前，杨东升就喊着要迁，营造氛围。
等明年的全国会议开完，再等半年左右，各地稳一稳局势，杨东升就真的要着手迁移了。
骑没多远就是东升重工下属的东升机床分公司。
2007年，东升机床年销售额达到48亿元，已经是全国最大的机床企业之一。
为船舶重工集团、船舶工业集团、航空工业第一集团、航空工业第二集团、兵器工业集团等大型国有企业提供了机床。
数控系统也被不少企业采用。
但是外界不知道，东升机床其实一直都是亏损的。
原因很简单，首先，他们做的机床以高端为主。
七轴五联动数控磨床、九轴五联动龙门铣床看起来很牛，一年真卖不出去几台。
东升机床是从美国那边挖过来的人，带来的技术为起点搞机床，以高端机床入局，填补国内市场空白。
这套技术本来就是由于搞的太高端，连年亏损，企业不得已破产，这才被杨东升捡了“便宜”。
而且他们做出高端机床后，国外就跟进放松了对机床的管制。
东升机床面对的局势，进一步恶化。
两台机床放在一起，即便东升机床的价格有优势，技术指标不比国外的差，甚至更高一些。
国内企业仍然倾向于购买西门子、海德汉。
有时候甚至还会调侃他们，“你们也太能吹了！”
前世的时候，杨东升就见过不少类似的例子。
国内企业生产的不少关键零部件已经可以替代进口，但是国内企业怕出问题，就是不肯用，直到国外禁运，不得不用了国内的产品，才发现效果竟然非常好。
东升机床的生意一个是依靠东升集团内部，另一个就是涉及敏感行业的大中型国有企业。
其次，东升机床的摊子铺的太大。
主轴、导轨、光栅尺、床身、数控芯片、刀头、刀架等都得自己做，任何一点做不到，就会被人卡脖子。
这完全是不得已而为之！
国内机床行业，目前真没有哪家企业，能让东升机床放心的把后背交给他们！
东升机床尝试过开拓市场，做中小型通用机床。
机床市场上，卖的最多的永远是三轴、四轴的通用中小型机床。
其销售额，大约能占机床市场的90%以上。
但是并不成功，国内这一块市场，已经被日本人占据多年。
诸如发那科之类的日本企业，从德国买回来机床，模仿出一个原本很多毛病的东西，拿到中国市场试错多年，做出来一套不错的东西。
还有多年树立起来的品牌优势和外资优势。
东升机床竞争不过！